激发昂扬斗志 凝聚奋进力量||通用技术辽油宝石花医院召开2023年工作会议暨二届一次职代会

  扬帆远航，再起宏图。1月17日上午，通用技术辽油宝石花医院召开2023年工作会议暨二届一次职工代表大会，来自医院各部门、科室的 165 名代表，带着殷切的嘱托和期盼，以高度的责任感和主人翁精神，履职尽责，献计献策，共商医院高质量发展大计。

  宝石花医疗总会计师、党委委员，宝石花（辽宁）公司董事长牟东平出席会议并讲话。宝石花（辽宁）公司总经理、辽油宝石花医院党委书记作了题为《锚定新目标 创造新业绩 奋力谱写公司和医院改革发展新篇章》的主旨讲话，院长攸翔作了《行政工作报告》，总会计师刘廷双作了《财务工作报告》。

  牟东平围绕深刻领会党的二十大重大意义及主题、过去五年和新时代十年伟大变革、开辟马克思主义中国化时代化新境界的历史责任、推进中华民族伟大复兴的历史重任、全面建设社会主义现代化国家的目标任务、推进党的建设新的伟大工程的重大部署、关于青年和青年工作的重要要求、二十大对国资国企作出的重大部署以及宝石花医疗贯彻落实好党的二十大作出的决策部署十个方面做了主题宣讲。她指出，在过去的一年，辽油宝石花医院认真落实宝石花医疗党委的工作部署，在疫情反复跌宕的影响下，在疫情防控政策调整后广大员工带病坚持不下“火线”极力恢复正常医疗秩序的巨大压力下，圆满完成各项任务指标，既为医院下一步解困扭亏、实现收支平衡打下了坚实的基础，也为宝石花医疗实现事业良好发展作出了积极贡献。
  牟东平强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划实施承上启下的关键一年，是集团在基本完成战略布局后推进内涵式高质量发展的重要一年，也是宝石花医疗完成融入后可以放开手脚大干快上、推动高质量发展的重要一年，做好2023年工作至关重要。她认为，攸翔院长的工作报告总结的很全面、部署的很到位，希望全院干部员工求真务实，积极向上，快速将工作部署落实到实际行动中。

一是要进一步统一思想

全面学习领会贯彻二十大精神，从政治思想、作风能力、六个坚持上对照找差距，进一步坚定理想信念、提升素质能力、遵守以人为本，在发展中保障和改善民生，不断满意人民群众的健康需求。

二是要树立必胜的信心

客观辩证的看待和分析我们当前所面临的困难和问题，充分发挥员工的能动力，激发医院的深层活力，全院上下戮力同心、攻坚克难， 共同去破解制约医院发展的瓶颈"问题,探索医院可持续发展的新途径。

三是要明确发展思路

要坚持高质量党建为引领、高质量发展为目标，以战略规划为导向，以战略解码为抓手，突出目标结果导向，协同赋能来推动，共同努力实现宝石花医疗高质量发展。

  刘启书记说，一年来，在宝石花医疗党委的坚强领导下，在辽河油田公司的大力支持下，全院广大干部员工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在苦干实干中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，公司和医院的各项工作都取得了优异成绩：一是大力发扬建党精神，政治素养有了新提升；二是大力发扬进取精神，公司业绩实现新突破；三是大力发扬实干精神，医院高质量发展迈上新台阶；四是大力发扬抗疫精神，疫情防控做出新贡献；五是大力发扬工匠精神，干部人才展现新作为；六是大力发扬创新精神，基层党建迸发新活力；七是大力发扬革命精神，从严治党走向新高度；八是大力发扬职业精神，行业风气呈现新气象；九是大力发扬务实精神，宣传思想文化彰显新优势；十是大力发扬人本精神，群团组织彰显新活力。刘启书记提出，要认真落实通用集团和宝石花医疗的决策部署，紧紧围绕职代会确定的工作目标，自我加压，深挖潜能，着力抓好“九个贯穿始终”，奋力书写崭新的历史篇章：

一要把一以贯之“讲政治”贯穿始终，要把深入学习贯彻党的二十大精神作为贯穿全年的重要政治任务，扎实开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训和宣传教育；

二要把千方百计“拓市场”贯穿始终，要持续完善公司治理，加强风险内控管理，坚持合作项目全过程监管，确保公司合规运行；

三要把应时而变“谋创新”贯彻始终，聚焦医院战略需求、聚焦百姓服务需求，积极学习引进新技术新项目，不断提高诊断能力和治疗水平；

四要把精打细算“抓经营”贯穿始终，要牢固树立过紧日子的思想，发扬和借鉴“干毛巾也要拧出一把水”的精神，把管理的潜力挖掘出来，把员工的积极性调动起来；

五要把真心实意“育人才”贯穿始终，要坚持引育结合，着眼用好各类现有人才，精准引进各类紧缺人才，培养储备未来发展所需人才；

六要把聚精会神“抓党建”贯穿始终，要突出政治功能，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，从严从实抓基础、抓规范、抓长效，推进标准化党支部建设，推动基层党组织全面进步、全面过硬；

七要把正风肃纪“筑廉关”贯穿始终，要健全和完善党风廉政建设责任体系，全面落实“两个责任”，建立“大监督”格局；

八要把守正创新“铸文化”贯穿始终，要加强形势任务教育，引导广大干部员工认清努力方向和肩负责任，凝聚起攻坚克难的整体合力；

九要把以人为本“促和谐”贯穿始终，要进一步完善民主管理、民主监督机制，认真做好职工代表提案、合理化建议征集工作，切实保障员工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

院长攸翔作医院工作报告，全面总结回顾2022年医院各项工作，梳理当前医院发展的形势和总体要求，并对2023年工作进行总体部署。报告指出，2022年全体辽油宝石花医院人直面抗疫三年以来最复杂、最严峻的挑战，守望相助打赢了一场大仗硬仗苦仗；抢抓发展契机，统一思想行动，扎实推进 “11245”总体工作思路，以“三甲”评审为核心，充分发挥“国考”指挥棒作用，坚定信念、勇担重任、固本强基、攻坚克难，持续深化医院体制改革，全面加强内涵建设，提升医院核心竞争力，圆满完成各项任务指标，持续助推医院高质量健康发展。一是强化内涵建设，医疗质量管控稳中趋优；二是强化重点学科建设，医教研协同发展稳步提升；三是强化内培外引，人才队伍建设稳中向好；四是强化精益运营管理，攻坚创效取得稳步成效；五是强化智慧医院建设，健康服务品质稳步提高；六是强化规范监管，安全环保工作得到稳步深化；七是强化多措并举，康复医院能力建设稳步加强；八是强化责任担当，医院良好社会形象稳步进阶。报告指出，2023年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是医院实现盈亏平衡的冲刺年，也是医院加快迈向高质量发展的关键一年。医院要按照总体工作要求，瞄准主要预期目标，遵循基本工作原则，以集团和公司“十四五”规划为统领，以“三甲”医院评审为核心，对照“国考”指标，本着“强基、增效、务实、创新”的原则，紧密围绕“七个聚焦、七个提升 ”，持续增强医院在区域内的核心竞争力，服务百姓健康、服务企业健康，全力以赴实现战略目标，全面践行公立医院高质量发展。

着重抓好以下七个方面的工作。一是聚焦内涵建设，提升医疗质量管控能力；二是聚焦医教研一体协同发展，提升医院核心竞争力；三是聚焦人才培养与人力管理，提升队伍整体活力；四是聚焦精益运营管理体系建设，提升提质增效能力；五是聚焦智慧医院建设，提升健康服务能力；六是聚焦HSSE体系建设，提升安全保障能力；七是聚焦聚焦品牌营销，提升康复医院攻坚创效能力。

报告鼓舞人心、催人奋进，引起与会同志强烈共鸣。会场掌声不断，气氛热烈。

常务副院长武艳梅传达宝石花医疗2023年工作会议暨第一届职工代表大会精神。

总会计师刘廷双作财务工作报告。

参加会议的代表分成七个代表团，对医院工作报告进行了讨论和审议，并以高度的责任心和使命感，围绕医院发展大局和当前亟需解决的问题以及职工普遍关心的一些热点难点问题展开讨论，提出了许多宝贵的意见和建议。

大会审议通过了《行政工作报告》和《财务工作报告》。会上，医院党政主要领导做述职述廉报告，参会代表对领导班子及每名班子成员进行了履职测评。

表彰先进

常务副院长武艳梅宣读了宝石花医疗、辽河油田公司、辽油宝石花医院先进表彰决定，医院优秀团队、优秀管理者、优秀学科带头人上台领奖。

优秀学科带头人奖

优秀管理者奖

优秀团队奖

签订经济目标责任书

签订党风廉政建设责任书

回望2022年，辽油宝石花医院任踔厉奋发、勇毅前行，以高度的责任心和使命感，凝心聚力、攻坚克难，推动医院高质量发展行稳致远。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄！2023年的大幕已经拉开，道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。辽油宝石花医院将汲取力量，携手再出发，把努力奋斗的激情、稳步向前的坚韧从过去延伸到未来，凝心聚力、团结奋斗，推动提质增效，赋能医院高质量健康发展。